Hem Insikter Mediesverige Vecka 19-2020

Mediesverige Vecka 19-2020

Recuro · 8 Aug 2020 · 
Lästid: 6 minuter
Mediesverige Vecka 19-2020

VECKANS NYHETER

1. Magasinet Stylist pausar printutgåvan – svänger om till digitala prenumerationer – Digiday

Brittiska Stylist som vänder sig till 20-40-åriga kvinnor har lanserat en app som inkluderar en digital version av veckotidningen. Pappersutgåvan pausas samtidigt. Appen var planerad sedan januari men den vikande annonsmarknaden tidigarelade planerna med åtminstone tre månader. Pappersutgåvan hade en cirkulation på 400 000 i slutet av 2019. Appen laddades ned 10 000 gånger under första två veckorna.

“Everyone knows the prevailing winds of the print ad market, our question has always been how do we capture the love for the magazine as a digital product? 2020 was always going to be the year of looking for consumer revenue for the magazine in digital, this forced us to work out that strategy sooner.”

Läs mer på Digiday

2. Svenska Playpilot samlar alla streamingtjänster – växer 230 procent i coronakrisen – Di Digital

Covid-19-krisen lyfter det svenska startupbolaget, på vars plattform kunderna kan söka efter filmer och tv-serier på 30 streamingtjänster. Tjänsten är gratis och Playpilots intäkter kommer från streamingtjänster som marknadsför sitt innehåll.

Under 30 dagar i mars och april hade Playpilot 775 000 unika besökare, vilket är 230 procent fler än i december.

Läs mer på Di Digital

3. Betalväggskritiska Gay Times lanserar medlemstjänst på grund av coronakrisen – The Drum

LGBTQ+-tidningen som lovat att aldrig skaffa en betalvägg har fått – delvis – tänka om på grund av den vikande annonsmarknaden. Genom ett medlemskap för drygt 60 kronor i månaden får kunderna ett kurerat nyhetsbrev, en prenumeration på tidningen, och tillgång till arkivet tillbaka till starten 1984. Samtidigt fortsätter sajten att hållas helt öppen för icke-medlemmar.

“The restructure of the mag has been considered to reflect how its recent social media boom has warped its demographic, the audience skews younger and more international. Meanwhile, Covid-19 has driven a surge in subscriptions.”

Läs mer på The Drum

4. Fler prova på-prenumerationer och mer läsning hos Svenska Dagbladet – Dagens Media

I likhet med många andra publicister har Svenska Dagbladet sett en tillväxt under coronakrisen. Prenumerationerna har ökat med 8 procent, prenumeranterna har ökat sina sidvisningar med nästan 90 procent, och per dag tecknas nu mer än dubbelt så många prova på-prenumerationer.

Svenska Dagbladet når inom kort 80 000 digitala prenumeranter och har nu ett tydligt fokus på att skapa en långsiktig digital affär. 

Läs mer på Dagens Media

5. Mitt i:s chefredaktör publicerar Swish-numren till tidningarnas konkurrenter – Mitt i

Claes de Faire – chefredaktör för gratistidningarna Mitt i som ges ut i drygt 30 lokala versioner i Stockholmsområdet – pikar i en krönika konkurrenter som “tigger” pengar under coronakrisen. “Uppgiften nu är inte att be om pengar”, skriver han, utan “att fortsätta framåt”, eftersom alla har det tuffare än någonsin. Samtidigt uppmanar han Mitt i:s läsare att dela de egna tidningarnas artiklar på sociala medier och att besöka annonsörerna.

“Vi publicerar Omnis uppmaning för att vi tror att det kan hjälpa dem. Mitt i har över 900 000 läsare i veckan. Jag vill att de här medierna ska finnas kvar. Jag vill att alla medier ska finnas kvar.”

Läs mer på Mitt i

6. Daniel Ek om viruskrisen: ”Största förändringen i konsumtion någonsin” – Di Digital

Spotify – vars intäkter till 90 procent kommer från prenumerationer – har noterat en förändring i konsumtionsbeteendet under krisen. Det lyssnas mer i hemmet och mindre i bilen – och poddar för hälsa och välbefinnande har fått ett uppsving.

För ett år sedan sa vi att vi skulle gå från musik till audio och sedan dess har vi blivit nummer ett i över 20 marknader runt om i världen. Vår katalog är nu tre gånger större, vilket innebär att vi har över en miljon poddtitlar.

Läs mer på Di Digital

7. Telia Play blir en fristående streamingtjänst – Dagens Media

Telia Play blir tillgängligt även för icke-Telia-kunder. Genom köpet av Bonnier Broadcasting utökas utbudet dessutom med C More.

I februari i år valde även konkurrenten Com Hem att göra sin streamingtjänst, Com Hem Play Plus, tillgänglig för alla hushåll. 

Läs mer på Dagens Media

VECKANS ANALYSER

1. Billiga Facebook-annonser gynnar prenumerationstillväxten – Digiday

Under coronakrisen har kostnaderna för att annonsera på Facebook generellt fallit. Det har bland annat gynnat förlaget Condé Nast som sedan början av mars har sett prenumerationstillväxten öka med 100 procent. 50 procent av ökningen tillskrivs annonsering.

Thanks to a combination of soft advertiser demand on those platforms, strong engagement from readers there and conversion on their own sites, the cost of acquiring a digital subscriber has slid in the past month. An executive at one publisher said that their subscriber acquisition costs have fallen by to as little as one third of what they had been at the beginning of March.
 
Läs mer på Digiday

2. Stark tillväxt för digitala medier – men är det dags för publicister att utvärdera sin affärsmodell? – Whatsnewinpublishing

Covid-19-krisen har förändrat kundbeteendet och ökat efterfrågan på bland annat streamingtjänster, digitala tidningar och edtechlösningar, enligt en rapport från Zuora. Det i sin tur gör att många företag nu prövar nya kundanskaffningmetoder, såsom gratis testperioder.

Zuora’s new COVID-19 Subscription Impact Report has found that 22.5% of companies are seeing their subscription growth rate accelerate. Among the rest, 53.3% have not seen any significant impact to their subscriber acquisition rates and 12.8% are seeing slowing growth, but they are still growing. Only 11.4% of companies are seeing subscriber churn outpace their subscriber acquisition rates. 

Läs mer på Whatsnewinpublishing

3. Analysföretag RAM:s vd Staffan Hultén: ”Covid-19 förändrar och förnyar synen på medier”

Läsarna läser mer, och mer noggrant, och dessutom har den upplevda “nyttan” ökat med 38 procent. Det visar RAM:s analys av mediekonsumtionen under Covid-19-krisen, som baseras på 4 000 mätningar av svenska dagstidningar.

Kommer vi i framtiden se på mediekonsumtion och köpbeteende i termer av före och efter coronakrisen? Utan tvekan begränsar pandemin vår ekonomi och vår frihet, men också vår syn på och hantering av medierna.

Läs mer på Dagens Media

4. Expressen förklarar sin prenumerationsstrategi – WAN-IFRA

Polska Gazeta Wyborcza, norska Amedia och svenska Expressen har valts ut som finalister i World Association of Newspapers and News Publishers tävling Best Paid Content Strategy. I ett webinarium delade publicisterna med sig av sina strategier.

Expressen entered the subscription game much later than its contemporaries and launched its digital subscription service, Premium, only in December 2018. “We entered the subscription market late so that we could concentrate on becoming the biggest news source in Sweden. Once we hit the 5 million user mark, we felt the time was right to launch Premium.”

Läs mer hos WAN-IFRA

VECKANS MINIANALYS

Hur många prenumeranter krävs för att täcka medarbetares lönekostnader?

Inom en relativt snar framtid kanske stora delar av mediebranschen måste överleva på endast (digitala) prenumerationer. Om detta uttalande är sant eller inte, beror till stor del på vilka del av mediebranschen man befinner sig inom, samt vilka andra affärsmodeller (såsom annons) man kan förlita sig på. Hur som så är det ett intressant räkneexempel.

Så, hur många prenumeranter krävs för att betala ut lönen till medarbetare? Några antaganden: En bruttolön på 35k per månad ger lönekostnad på ca 50k, vilket exempelvis är ett snitt för journalister. Här har vi inte räknat några andra kostnader förutom just lönekostnad, samt med en momsats på 25%.

I tabellen nedan syns detta uträknat: Utpris (inklusive 25% moms) varierat mot Volym av prenumeranter – och hur många medarbetare detta kan täcka lönekostnaderna för.

Några slutsatser:

  • Den lägsta nivån för att täcka en (1) medarbetares lön är exempelvis 1,000 st prenumeranter som betalar 59 kr inkl moms eller 500 st som betalar 119 kr.
  • Redan vid volymer om ca 10,000 pren @ 99 kr per månad så täcks kostnaderna för 15-16 medarbetare. Det bör vara tillräckligt för många mindre mediebolag.
  • De volymer som flera av jättarna börjar nå upp i (+100k pren) är uppenbarligen tillräckligt för att täcka kostnaden för stora organisationer.

Behöver ni hjälp att räkna eller resonera? Hör av er!

Frame 3620Frame 3687

Relaterade insikter

Team Recuro

Kontakta oss

Fyll i formuläret så hör vi av oss
chevron-down