Uppbyggnad av tillväxtmotor för B2B SaaS-startupen Daymi

“Med hjälp av Recuro kunde vi få tillgång till marknadsföringsspecialister väldigt tidigt – något vi inte hade råd att anställa internt vid den tidpunkten i vår resa. Recuros djupa förståelse för återkommande intäkter och SaaS var också ett stort plus.”

– Carl-Fredrik Svensson, medgrundare och VD på Daymi

About the client case

Om kunden

Daymi erbjuder en specialiserad SaaS-lösning för finansiella tjänster

Daymi, tidigare Strivr, är en B2B SaaS-startup som grundades 2017 och som erbjuder en specialiserad SaaS-lösning för finansiella tjänster. Daymis webbapplikation hjälper backoffice-team att hantera komplexa arbetsflöden.

Utmaningen

Hitta det rätta receptet för tillväxt i de tidiga startupskedena

Recuro började arbeta med Daymi i ett tidigt skede då ingen intern marknadsavdelning ännu hade etablerats. Recuro levererade de marknadsföringskompetenser som behövdes för att etablera en marknadsnärvaro.

Eftersom Daymi var ett företag i tidig fas, var en viktig del av samarbetet att testa nya marknadsföringsstrategier för att förstå tillväxtpotentialen.

Hur Recuro hjälpte Daymi

Ett tvärfunktionellt marknadsföringsteam

Genom att leverera ett tvärfunktionellt team fick Daymi tillgång till alla de kompetenser som krävs för att driva fullskalig marknadsföring:  

  • Uppbyggnad av tillväxtmaskin – ekosystemet för Daymis tillväxtmotor etablerades i form av hemsida, betalda annonser (LinkedIn och Google), konverteringsoptimering och SEO.
  • Uppbyggnad av alla marketing automationflöden för att kunna samla in leads via hemsida och andra digitala kanaler.
  • Löpande rådgivning och bollplank till Daymis ledning angående strategi för återkommande intäkter.
  • Kontinuerligt testande, vilket hjälpte Daymi att komma närmare en product market fit och en konsekvent tillväxtstrategi.

Fördelarna för Daymi inkluderade

Tillväxt + förståelse för den långsiktiga organisation

  • Ökad förståelse för deras marknad och kunder.
  • Fler kvalificerade leads genom digitala kanaler.
  • Fast kostnad för ett komplett marknadsföringsteam – inklusive ledning, analys, betalda sociala medier, innehållsstrategi, marketing automation och mer.
  • En förståelse för hur de ska bygga sitt interna marknadsföringsteam.

Vi ser fram emot att följa Daymis tillväxtresa framöver och tackar dem för deras förtroende.

Läs hur vi har hjälpt andra SaaS-företag att hitta hållbar tillväxt här (Whippy) eller här (Repeak).

Client cases

Team Recuro

Kontakta oss

Fyll i formuläret så hör vi av oss
chevron-down