Recuro optimerade prissättningsmodell för Whippy

Whippy är en startup som erbjuder “onboarding som en tjänst” – en lösning som hjälper företag att skapa smidiga och engagerande processer för on- och offboarding av nyanställda.

Whippy vände sig till Recuro med två huvudsakliga utmaningar:

1. Hur kan vi göra vår prissättningsmodell enklare för kunderna att förstå?
2. Hur paketerar och visualiserar vi vårt tjänsteutbud?

Recuro tog sig an utmaningen och levererade, i nära samarbete med Whippy, följande:

• En förenklad prissättningsstrategi inklusive finansiell simulering
• Rådgivning och bollplank till Whippys ledning kring strategier för återkommande intäkter
• Planering och utvärdering av prisjusteringar
• Rekommendationer för go-to-market-strategi (GTM) gällande prissättningsmodell
• Coaching kring  återkommande intäkter, konkurrentbevakning och benchmarking

En ny webbstrategi med fokus på value proposition:

Recuro designade en ny webbstrategi med följande frågor i åtanke:

• Hur skapar vi en webbplats som direkt tilltalar en HR-specialists behov?
• Hur strukturerar vi webbplatsen efter företagets nuvarande affärsläge?
• Hur kan vi optimera webbplatsen för att fånga upp efterfrågan och inbound marketing med begränsade resurser?

Vi ser fram emot att följa Whippys resa för att skapa de bästa möjliga on- och offboardingupplevelserna.

Hitta andra exempel på hur vi har hjälpt andra SaaS-företag att växa hållbart här (Daymi) och här (Repeak).